8月19日，亞盛股份公司2023年上半年經濟運行分析會暨安全生產工作會議在農墾賓館召開，總結分析上半年工作，安排部署下半年重點任務，謀劃2024年工作。公司高管、所屬企業負責人、分公司副書記、財務負責人、本部各部門負責人70余人參加會議，公司黨委書記、董事長李克恕主持會議。
會上，各企業負責人依次匯報本單位上半年經濟運行情況，介紹典型經驗，分析存在的問題，匯報下半年工作抓手；公司黨委委員、副總經理牟訪通報公司生產觀摩情況及上半年安全生產工作情況，總結各企業生產經營中的亮點、存在的短板和不足，提出了整改意見，對公司上半年安全生產工作作了總結，強調了下半年工作重點；公司黨委副書記、總經理牛濟軍通報公司2023年上半年經濟運行情況，指出了存在的問題，緊扣目標任務提出了下半年和2024年工作舉措；李克恕作了會議總結講話。
會議指出，通過各單位共同努力，公司統一經營步伐加快，拓增量實施走出去戰略效果明顯，分公司員工退休退地政策得到有效落實，項目化團隊績效考核機制逐步完善，作物種植結構不斷優化，科技創新引領田間精細化管理水平不斷提升，年初確定的各項目標任務和重點工作有序推進，整體呈現出較好的發展勢頭。
會議強調，做好全年各項工作，一要始終樹牢上下“一盤棋”思維，緊扣年度經營目標抓落實，發揮合力，全力支持產業發展；二要緊盯節點抓產品收獲，確保顆粒歸倉，抓好現場管理，注重防范自然災害，謀劃好產品銷售工作；三要著眼長遠抓好項目爭取和建設，持之以恒儲備和申報項目，確保項目早日落地實施，達產達標；四要持續強化科技支撐，推進博士后工作站建設，建好農業農村部耕地保育重點實驗室，發揮好農業研究院作用；五要提前謀劃好明年各項工作，前瞻性思考企業發展，打好“主動仗”。
會議要求，公司上下要以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和“三抓三促”行動為契機，聚焦集團公司“3111”發展戰略和“企業增效、員工增收”的發展目標，按照公司第二次黨代會確定的發展思路和路徑措施，抓好黨建引領、經營模式轉變、種植結構調整、精細化管理、產業布局、政策性資金爭取、土地流轉、營銷終端、科技支撐、人才培養、財務管理、資本運作、風險防范、班子建設等工作，自加壓力，跳起摸高，主動作為，為全面完成年度各項目標任務而加力奮斗。
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